Elite insurance : 60.000 contrats r√©sili√©s du jour au lendemain ?

Elite insurance¬†: les contrats des assur√©s fran√ßais r√©sili√©s avec effet imm√©diat, lien vers l’article : Article Batiactu

L’assurance construction est un sujet s√©rieux, qui ne doit √™tre confi√© qu’√† des professionnels agu√©ris et comp√©tents.

Il √©tait √©vident que ces contracts ¬ę exotiques ¬Ľ ne pouvaient en aucun cas √™tre conformes aux regles et obligations professionnelles. Les responsabilites sont multiples.

Le fonds de solidarit√© ne couvrirait que les particuliers (partiellement ?)…

Restent aux entreprises assur√©es, abus√©s ou consentantes √† reconstruire une couverture d’assurances et une gestion de risques adapt√©e avec un service apr√®s vente des plus solides et efficaces.

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Un guide n’est pas un plan d’action !

Un guide contient de renseignements utiles. Ils sont les bienvenus. Mais ils ne sont en aucun cas un « Plan d’Action » qui seul permet de r√©aliser une base objective de contr√īle. Par√©d√©mie est le « tout en un » coh√©rent : un v√©ritable plan d’action adapt√© √† votre cas avec ses fiches de contr√īles sp√©cifiques √† votre plan.

Chaque organisation est typique, et doit, dans son propre cadre, r√©pondre aux contingences de s√©curit√© et d’hygi√®ne. Parce que vos responsabilit√©s sont expos√©es, nous nous sommes adjoints les comp√©tences d’un cabinet d’avocat pour fiabiliser vos Plans d’Actions et vos outils de contr√īle.

Le d√©coupage par s√©quences de travail de Parad√©mie vous permet de structurer votre organisation avec toute la coh√©rence et l’efficacit√© requise.

Sécurisez votre organisation avec : Parardémie

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Paradémie

S√©curiser les conditions de travail de toute votre organisation est n√©cessaire, mais ce doit √™tre rassurant et valorisant. Nous sommes les premiers et les seuls √† avoir imagin√©, √©crit et structur√© cette solution : PARADEMIE. Notre ma√ģtrise de la s√©curit√© du travail et des responsabilit√©s, depuis plus de 20 ans, nous a imm√©diatement conduit √† nous associer avec un cabinet d’avocats solide, pour traiter ensemble de la pr√©vention active et du suivi de votre responsabilit√© p√©nale.
Pour vous protéger, accédez à la page PARARDEMIE de notre site : https://delocheconsultants.com/parademie/ .

Plaquette / Présentation / Communiqué de Presse / Addendum Document Unique / Le coin des bonnes idées

coronavirus covid-2019 Girl in mask on the street. Stop pandemic and panic
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RPS : Une n√©cessit√© pour une bonne reprise.

Le rapport des Risques Psychosociaux qui est d√©j√† une obligation l√©gale, devient d’autant plus important √† effectuer en ces temps d’√©pid√©mie, afin de prendre la temp√©rature de l’√©tat psychologique de ses salari√©s. Vous pourrez ainsi mieux vous adapter √† leurs besoin pour que la reprise d’activit√© se fasse le plus sereinement possible mais aussi pour mieux vous proteger.

Le manquement √† cette conformit√© l√©gal (analyse du cabinet DSC AVOCATS) a √©t√© l’un des probl√®mes principaux lors de la r√©ouverture du site d’AMAZON √† Mont√©limar. Les premiers juges ont relev√© que l‚Äôemployeur n‚Äôa pas √©valu√© les risques psycho-sociaux, particuli√®rement √©lev√©s en raison du risque √©pid√©mique et des r√©organisations induites par les mesures mises en place pour pr√©venir ce risque. Or, dans ce contexte, la soci√©t√© Amazon aurait pu solliciter des conseils ext√©rieurs pour l‚Äôaccompagner.

Nous avons d√©velopp√© depuis des ann√©es un outil d’analyse RPS sur la base du questionnaire KARASEK. Cet outil, plus que jamais d’actualit√©, permet d’obtenir des rapports RPS pr√©cis et d√©taill√©s par soci√©t√©s, avec des graphiques de positionnement des r√©ponses, permettant quelque soit l‚Äôactivit√©, de conna√ģtre, d‚Äô√©valuer et de comprendre l‚Äô√©tat d‚Äôesprit des salari√©s, dans l‚Äôentreprise.¬†

https://delocheconsultants.com/travailler-durant-la-pandemie/

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S√©curiser les conditions de la reprise du travail pour vos fournisseurs, vos salari√©s et vos clients

La s√©curisation de bout en bout de votre processus d’activit√© est la cl√© d’un rebond assur√©. Certaines adaptations vont perdurer. Le bon sens pratique doubl√© d’un peu de proc√©dures et de preuves de contr√īle vont apporter la s√©r√©nit√© et la fiabilit√© √† votre activit√©. Cette nouvelle situation dans la gestion de vos risques renforce la relation avec vos √©quipes. Ensemble, ceux qui l’auront compris et appliqu√© feront la diff√©rence avec les autres et profiteront de l’avenir. Nous avons cette cl√© : √† vous de rouvrir les portes vers le connu.

https://delocheconsultants.com/travailler-durant-la-pandemie/

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Responsabilités non-partagées.

Qu’elles sont grandes, larges, √©paisses, solides, puissantes, r√©sistantes… les √©paules du chef d’entreprise. A l’inverse des responsables non-coupables, les chefs d’entreprises sont souvent r√©put√©s coupables avant que les responsabilit√©s ne soient m√™mes √©tablies. Eux, doivent en outre, pr√©voir, penser √† tout, √©laborer des sc√©narios pour tout anticiper. Avec le cabinet DSC nous avons con√ßu la mission pour les s√©curiser, avec leurs √©quipes dans cet environnement flou, pour lequel nous cherchons parfois la logique.

Travailler durant la pandémie

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Ne pas mourir gu√©ris !

Retravailler, reprendre, rouvrir, reproduire… C’est aussi la vie ! Certes, pas au prix de celles des √©quipes, mais si les entreprises meurent que deviendrons-nous tous ?

Il nous faut √©viter de vivre les affres d’AMAZON. Nous ne pouvons pas accepter √ßa, la situation est d√©j√† tellement compliqu√©e !

Il est urgent de sauver nos structures, de sauver l’√©conomie pour sauver l’emploi et la vie. Les salari√©s aussi perdent du revenu. Il nous faut faire avec les moyens du bord. Mais il nous faut faire ; de gr√© ou de force, mais surtout ,avant qu’il ne soit trop tard. La bonne date est celle de l’entreprise.

Afin que vous puissiez continuer ou red√©marrer nous avons construit une m√©thodologie de r√©alisation de votre r√©f√©rentiel propre de plan de continuit√©, avec les outils ad’hoc de contr√īle : https://delocheconsultants.com/travailler-durant-la-pandemie/

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Allocution du Pr√©sident de la R√©publique du 13 avril 2020

« Pour tous les autres secteurs, [hors secteurs frapp√©s d’interdiction] quand la s√©curit√© des travailleurs et des entrepreneurs est garantie, ils doivent pouvoir produire et l’ont largement fait depuis maintenant un mois. »

Certes, mais comment fait-on ? Que fait-on ? Avec quels moyens ? Par quelles mesures d’√©quit√© ? Qui est responsable ? Qui fait quoi ? Le nombre de questions qui se posent est tr√®s important.

Tout notre travail a √©t√© d’√©laborer et de structurer une d√©marche compl√®te pour vous apporter des r√©ponses concr√®tes, applicables in-situ dans votre cas. Des r√©ponses s√©curisantes pour les √©quipes, respectueuses du droit du travail et, s√©curisantes pour le chef d’entreprise.

https://delocheconsultants.com/travailler-durant-la-pandemie/

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Tous coupables (sauf l’Etat) nous sommes suivis : retournons-nous.

Le b√Ętiment nous montre l’exemple, mais… Courageux et r√©actifs les partenaires sociaux du b√Ętiment se sont, les premiers, attach√©s √† √©laborer un guide de pr√©conisations pour pouvoir travailler en s√©curit√©. Il faut saluer la d√©marche pleine de bon sens.

B√Ętiactu a publi√© une analyse forte int√©ressante, r√©alis√©e par deux avocates. :¬†https://www.batiactu.com/edito/guide-bonnes-pratiques-reprise-chantiers-enfin-valide-59283.php.
Extrait cl√© : … »Il n’en demeure pas moins qu’√† l’exclusion de cette injonction le guide met √† la charge des intervenants une simple obligation de moyen. En effet, ce dernier utilise des formules telles que « il est recommand√© », « dans la mesure du possible », « selon disponibilit√© ». Enfin, le guide reste particuli√®rement taisant s’agissant de la personne sur laquelle repose l’ensemble des obligations pr√©vues par ce dernier. »…

Cette analyse conforte totalement notre d√©marche « Travailler durant la pand√©mie« , qui est la seule √† analyser, pr√©venir et traiter les responsabilit√©s du chef d’entreprise, sans qui, aucun red√©marrage ne sera possible. Notre d√©marche est de favoriser la reprise en privil√©giant la s√©curit√© pour limiter les cons√©quences √©conomiques et sociales de la situation actuelle.

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La r√©alit√© nous court apr√®s : rattrapons-la.

Le co√Ľt des jours d’arr√™ts de production n’est pas supportable, ou plus supportable pour tous. La d√©sorganisation collective qui s’en suit est aussi g√©n√©ratrice de p√©nuries qui d√©composent l’√©conomie. Bien entendu la s√©curit√© des personnes est primordiale et essentielle. Mais comme dans toute situation nouvelle : l’intelligence est l’adaptation. Aussi devons-nous mettre en Ňďuvre au plus vite une adaptation de nos unit√©s √† la situation nouvelle. C’est pourquoi nous avons imagin√©, con√ßu et r√©alis√© avec DSC-Avocats la s√©curisation des √©quipes et des direction pour rendre la plus sereine possible une reprise n√©cessaire.

Travailler durant la pandémie

coronavirus covid-2019 Girl in mask on the street. Stop pandemic and panic

Face à l’urgence de la situation sanitaire et économique, nous apportons une réponse concrète, pratique et immédiate pour organiser les conditions humaines de travail des entreprises qui peuvent travailler (sous réserve d’autorisation, de commandes et d’approvisionnements).

Notre cabinet de gestion de risques appliqués et un cabinet d’avocat se sont associés pour organiser la sécurité des conditions de reprise ou de continuité du travail en phase de pandémie (COVID-19).

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Apporter un cadre clair, efficace et sécurisant permettant aux salariés et aux employeurs une reprise rapide, ou une continuité de l’activité (pour les activités autorisées), la plus sécurisante possible, pour les deux parties.

Diagnostics, proc√©dures, document unique ad‚Äôhoc, RPS de situation, structuration de la s√©curit√© du process de reprise / continuation, suivi de toutes les √©volutions (l√©gales, de pratiques..), organisation des obligations et du n√©cessaire sp√©cifique, audits de contr√īles internes et externes, conseils et appuis permanents. Lien vers la pr√©sentation.

Dans toute la France

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Communiqu√© de presse : Lien

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