RGPD : Information sur les changements de Conditions GĂ©nĂ©rales d’Utilisation de Whatsapp :
En acceptant les nouvelles conditions dâutilisation de Whatsapp, vous acceptez que vos donnĂ©es et vos carnets de contacts (informations sur vos clients, fournisseurs ou salariĂ©s qui peuvent Ă tout moment porter plainte auprĂšs de la CNIL par rapport Ă cela) soient stockĂ©s en dehors de lâUnion EuropĂ©enne et donc potentiellement partagĂ©es avec Facebook (qui a rachetĂ© Whatsapp en 2014), ce qui serait contraire au RGPD.
Aux Etats-Unis, ces nouvelles conditions dâutilisations posent problĂšme puisque Facebook se rĂ©serve le droit de vendre ces donnĂ©es rĂ©coltĂ©es sur Whatsapp (tout comme ils le font avec les leurs et Messenger) Ă des entreprises pour que celles-ci puissent faire du dĂ©marchage plus ciblĂ©.
Aujourd’hui Whatsapp se veut rassurant en affirmant qu’ils respecteront le RGPD pour les utilisateurs europĂ©ens, mais rien ne nous garantit que le risque de devoir payer 20 Millions dâeuros d’amende pour non respect de la loi suffisent Ă faire plier une entreprise telle que Facebook.
Câest pourquoi suite Ă l’imprĂ©cision concernant la maniĂšre avec laquelle Whatsapp et Messenger utilisent nos donnĂ©es et nos carnets de contacts et dans un cadre de prĂ©vention, nous vous recommandons vivement de passer par une autre messagerie, qui soit indĂ©pendante de Facebook, pour plus de sĂ©curitĂ© et ĂȘtre ainsi sĂ»r de rester conforme au RGPD.
A tout cela sâajoute la problĂ©matique des SMS, il est trĂšs facile aujourdâhui de pirater une messagerie SMS et mĂȘme plus encore quâune boĂźte mail mal sĂ©curisĂ©e, comme l’attestent des tutoriels de quelques minutes facilement trouvables sur internet.
Afin de pallier à ces problÚmes, nous utilisons la plateforme SIGNAL (la plus largement utilisée) mais nous pouvons aussi vous conseiller de passer sur THREEMA ou OLVID qui est une application française et à ce jour la plus sécurisée. Ces applications de messagerie sont cryptées (appels téléphoniques et messages écrits) et conformes au RGPD.
Elite insurance : 60.000 contrats résiliés du jour au lendemain ?
Elite insurance : les contrats des assurĂ©s français rĂ©siliĂ©s avec effet immĂ©diat, lien vers l’article : Article Batiactu
L’assurance construction est un sujet sĂ©rieux, qui ne doit ĂȘtre confiĂ© qu’Ă des professionnels aguĂ©ris et compĂ©tents.
Il Ă©tait Ă©vident que ces contracts « exotiques » ne pouvaient en aucun cas ĂȘtre conformes aux regles et obligations professionnelles. Les responsabilites sont multiples.
Le fonds de solidaritĂ© ne couvrirait que les particuliers (partiellement ?)…
Restent aux entreprises assurĂ©es, abusĂ©s ou consentantes Ă reconstruire une couverture d’assurances et une gestion de risques adaptĂ©e avec un service aprĂšs vente des plus solides et efficaces.
Un guide n’est pas un plan d’action !
Un guide contient de renseignements utiles. Ils sont les bienvenus. Mais ils ne sont en aucun cas un « Plan d’Action » qui seul permet de rĂ©aliser une base objective de contrĂŽle. ParĂ©dĂ©mie est le « tout en un » cohĂ©rent : un vĂ©ritable plan d’action adaptĂ© Ă votre cas avec ses fiches de contrĂŽles spĂ©cifiques Ă votre plan.
Chaque organisation est typique, et doit, dans son propre cadre, rĂ©pondre aux contingences de sĂ©curitĂ© et d’hygiĂšne. Parce que vos responsabilitĂ©s sont exposĂ©es, nous nous sommes adjoints les compĂ©tences d’un cabinet d’avocat pour fiabiliser vos Plans d’Actions et vos outils de contrĂŽle.
Le dĂ©coupage par sĂ©quences de travail de ParadĂ©mie vous permet de structurer votre organisation avec toute la cohĂ©rence et l’efficacitĂ© requise.
Sécurisez votre organisation avec : Parardémie
Paradémie
SĂ©curiser les conditions de travail de toute votre organisation est nĂ©cessaire, mais ce doit ĂȘtre rassurant et valorisant. Nous sommes les premiers et les seuls Ă avoir imaginĂ©, Ă©crit et structurĂ© cette solution : PARADEMIE. Notre maĂźtrise de la sĂ©curitĂ© du travail et des responsabilitĂ©s, depuis plus de 20 ans, nous a immĂ©diatement conduit Ă nous associer avec un cabinet d’avocats solide, pour traiter ensemble de la prĂ©vention active et du suivi de votre responsabilitĂ© pĂ©nale.
Pour vous protéger, accédez à la page PARARDEMIE de notre site : https://delocheconsultants.com/parademie/ .
Plaquette / Présentation / Communiqué de Presse / Addendum Document Unique / Le coin des bonnes idées
RPS : Une nécessité pour une bonne reprise.
Le rapport des Risques Psychosociaux qui est dĂ©jĂ une obligation lĂ©gale, devient d’autant plus important Ă effectuer en ces temps d’Ă©pidĂ©mie, afin de prendre la tempĂ©rature de l’Ă©tat psychologique de ses salariĂ©s. Vous pourrez ainsi mieux vous adapter Ă leurs besoin pour que la reprise d’activitĂ© se fasse le plus sereinement possible mais aussi pour mieux vous proteger.
Le manquement Ă cette conformitĂ© lĂ©gal (analyse du cabinet DSC AVOCATS) a Ă©tĂ© l’un des problĂšmes principaux lors de la rĂ©ouverture du site d’AMAZON Ă MontĂ©limar. Les premiers juges ont relevĂ© que lâemployeur nâa pas Ă©valuĂ© les risques psycho-sociaux, particuliĂšrement Ă©levĂ©s en raison du risque Ă©pidĂ©mique et des rĂ©organisations induites par les mesures mises en place pour prĂ©venir ce risque. Or, dans ce contexte, la sociĂ©tĂ© Amazon aurait pu solliciter des conseils extĂ©rieurs pour lâaccompagner.
Nous avons dĂ©veloppĂ© depuis des annĂ©es un outil d’analyse RPS sur la base du questionnaire KARASEK. Cet outil, plus que jamais d’actualitĂ©, permet d’obtenir des rapports RPS prĂ©cis et dĂ©taillĂ©s par sociĂ©tĂ©s, avec des graphiques de positionnement des rĂ©ponses, permettant quelque soit lâactivitĂ©, de connaĂźtre, dâĂ©valuer et de comprendre lâĂ©tat dâesprit des salariĂ©s, dans lâentreprise.Â
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Sécuriser les conditions de la reprise du travail pour vos fournisseurs, vos salariés et vos clients
La sĂ©curisation de bout en bout de votre processus d’activitĂ© est la clĂ© d’un rebond assurĂ©. Certaines adaptations vont perdurer. Le bon sens pratique doublĂ© d’un peu de procĂ©dures et de preuves de contrĂŽle vont apporter la sĂ©rĂ©nitĂ© et la fiabilitĂ© Ă votre activitĂ©. Cette nouvelle situation dans la gestion de vos risques renforce la relation avec vos Ă©quipes. Ensemble, ceux qui l’auront compris et appliquĂ© feront la diffĂ©rence avec les autres et profiteront de l’avenir. Nous avons cette clĂ© : Ă vous de rouvrir les portes vers le connu.
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Responsabilités non-partagées.
Qu’elles sont grandes, larges, Ă©paisses, solides, puissantes, rĂ©sistantes… les Ă©paules du chef d’entreprise. A l’inverse des responsables non-coupables, les chefs d’entreprises sont souvent rĂ©putĂ©s coupables avant que les responsabilitĂ©s ne soient mĂȘmes Ă©tablies. Eux, doivent en outre, prĂ©voir, penser Ă tout, Ă©laborer des scĂ©narios pour tout anticiper. Avec le cabinet DSC nous avons conçu la mission pour les sĂ©curiser, avec leurs Ă©quipes dans cet environnement flou, pour lequel nous cherchons parfois la logique.
Travailler durant la pandémie
Ne pas mourir guéris !
coronavirus covid-2019 Girl in mask on the street. Stop pandemic and panic
Retravailler, reprendre, rouvrir, reproduire… C’est aussi la vie ! Certes, pas au prix de celles des Ă©quipes, mais si les entreprises meurent que deviendrons-nous tous ?
Il nous faut Ă©viter de vivre les affres d’AMAZON. Nous ne pouvons pas accepter ça, la situation est dĂ©jĂ tellement compliquĂ©e !
Il est urgent de sauver nos structures, de sauver l’Ă©conomie pour sauver l’emploi et la vie. Les salariĂ©s aussi perdent du revenu. Il nous faut faire avec les moyens du bord. Mais il nous faut faire ; de grĂ© ou de force, mais surtout ,avant qu’il ne soit trop tard. La bonne date est celle de l’entreprise.
Afin que vous puissiez continuer ou redĂ©marrer nous avons construit une mĂ©thodologie de rĂ©alisation de votre rĂ©fĂ©rentiel propre de plan de continuitĂ©, avec les outils ad’hoc de contrĂŽle : https://delocheconsultants.com/travailler-durant-la-pandemie/
Allocution du Président de la République du 13 avril 2020
« Pour tous les autres secteurs, [hors secteurs frappĂ©s d’interdiction] quand la sĂ©curitĂ© des travailleurs et des entrepreneurs est garantie, ils doivent pouvoir produire et l’ont largement fait depuis maintenant un mois. »
Certes, mais comment fait-on ? Que fait-on ? Avec quels moyens ? Par quelles mesures d’Ă©quitĂ© ? Qui est responsable ? Qui fait quoi ? Le nombre de questions qui se posent est trĂšs important.
Tout notre travail a Ă©tĂ© d’Ă©laborer et de structurer une dĂ©marche complĂšte pour vous apporter des rĂ©ponses concrĂštes, applicables in-situ dans votre cas. Des rĂ©ponses sĂ©curisantes pour les Ă©quipes, respectueuses du droit du travail et, sĂ©curisantes pour le chef d’entreprise.
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