Retravailler, reprendre, rouvrir, reproduire… C’est aussi la vie ! Certes, pas au prix de celles des équipes, mais si les entreprises meurent que deviendrons-nous tous ?

Il nous faut éviter de vivre les affres d’AMAZON. Nous ne pouvons pas accepter ça, la situation est déjà tellement compliquée !

Il est urgent de sauver nos structures, de sauver l’économie pour sauver l’emploi et la vie. Les salariés aussi perdent du revenu. Il nous faut faire avec les moyens du bord. Mais il nous faut faire ; de gré ou de force, mais surtout ,avant qu’il ne soit trop tard. La bonne date est celle de l’entreprise.

Afin que vous puissiez continuer ou redémarrer nous avons construit une méthodologie de réalisation de votre référentiel propre de plan de continuité, avec les outils ad’hoc de contrôle : https://delocheconsultants.com/travailler-durant-la-pandemie/

« Pour tous les autres secteurs, [hors secteurs frappés d’interdiction] quand la sécurité des travailleurs et des entrepreneurs est garantie, ils doivent pouvoir produire et l’ont largement fait depuis maintenant un mois. »

Certes, mais comment fait-on ? Que fait-on ? Avec quels moyens ? Par quelles mesures d’équité ? Qui est responsable ? Qui fait quoi ? Le nombre de questions qui se posent est très important.

Tout notre travail a été d’élaborer et de structurer une démarche complète pour vous apporter des réponses concrètes, applicables in-situ dans votre cas. Des réponses sécurisantes pour les équipes, respectueuses du droit du travail et, sécurisantes pour le chef d’entreprise.

https://delocheconsultants.com/travailler-durant-la-pandemie/

Le bâtiment nous montre l’exemple, mais… Courageux et réactifs les partenaires sociaux du bâtiment se sont, les premiers, attachés à élaborer un guide de préconisations pour pouvoir travailler en sécurité. Il faut saluer la démarche pleine de bon sens.

Bâtiactu a publié une analyse forte intéressante, réalisée par deux avocates. : https://www.batiactu.com/edito/guide-bonnes-pratiques-reprise-chantiers-enfin-valide-59283.php.
Extrait clé : … »Il n’en demeure pas moins qu’à l’exclusion de cette injonction le guide met à la charge des intervenants une simple obligation de moyen. En effet, ce dernier utilise des formules telles que « il est recommandé », « dans la mesure du possible », « selon disponibilité ». Enfin, le guide reste particulièrement taisant s’agissant de la personne sur laquelle repose l’ensemble des obligations prévues par ce dernier. »…

Cette analyse conforte totalement notre démarche « Travailler durant la pandémie« , qui est la seule à analyser, prévenir et traiter les responsabilités du chef d’entreprise, sans qui, aucun redémarrage ne sera possible. Notre démarche est de favoriser la reprise en privilégiant la sécurité pour limiter les conséquences économiques et sociales de la situation actuelle.

Le coût des jours d’arrêts de production n’est pas supportable, ou plus supportable pour tous. La désorganisation collective qui s’en suit est aussi génératrice de pénuries qui décomposent l’économie. Bien entendu la sécurité des personnes est primordiale et essentielle. Mais comme dans toute situation nouvelle : l’intelligence est l’adaptation. Aussi devons-nous mettre en œuvre au plus vite une adaptation de nos unités à la situation nouvelle. C’est pourquoi nous avons imaginé, conçu et réalisé avec DSC-Avocats la sécurisation des équipes et des direction pour rendre la plus sereine possible une reprise nécessaire.

Travailler durant la pandémie

Face à l’urgence de la situation sanitaire et économique, nous apportons une réponse concrète, pratique et immédiate pour organiser les conditions humaines de travail des entreprises qui peuvent travailler (sous réserve d’autorisation, de commandes et d’approvisionnements).

Notre cabinet de gestion de risques appliqués et un cabinet d’avocat se sont associés pour organiser la sécurité des conditions de reprise ou de continuité du travail en phase de pandémie (COVID-19).

Apporter un cadre clair, efficace et sécurisant permettant aux salariés et aux employeurs une reprise rapide, ou une continuité de l’activité (pour les activités autorisées), la plus sécurisante possible, pour les deux parties.

Diagnostics, procédures, document unique ad’hoc, RPS de situation, structuration de la sécurité du process de reprise / continuation, suivi de toutes les évolutions (légales, de pratiques..), organisation des obligations et du nécessaire spécifique, audits de contrôles internes et externes, conseils et appuis permanents. Lien vers la présentation.

Dans toute la France

Contacts :

• Franck DELOCHE : 0632945705 – f.deloche@delocheconsultants.com
• Maître Sandra NADJAR : 0148567156 – s.nadjar@dsc-avocats.com

Communiqué de presse : Lien

Bravo pour ce courrier ! Les entreprises ne peuvent pas continuellement gérer le « en même temps » d’irresponsables incapables de donner des directives claires, nettes et précises. Il est scandaleux de laisser les chefs d’entreprises et les salariés face à des contradictions impossibles dans un moment aussi grave ! Le gouvernement n’avait qu’à prendre les bonnes dispositions en temps et en heure. Passer voter temps à accuser les victimes que nous sommes tous de vos propres turpitudes et incuries est un énième scandale de plus et de trop ! La vie des gens qui tire la patrie est en jeux : découvrez le respect, la considération et l’efficacité ! Puis, taisez vous et agissez. Franck DELOCHE

https://www.linkedin.com/posts/franck-deloche-743b123a_communiqu%C3%A9-gesec-%C3%A0-madame-la-ministre-muriel-activity-6646502786915676160-SeLa